Otra visión sobre trabajar en Logística
Para cerrar el mes de la mujer, decidimos celebrar el auge e importancia que mundialmente está teniendo la paridad de género en el ámbito laboral dando a conocer la opinión de una de las tantas mujeres que forman parte del equipo de Zarcam.
Zarcam actualmente cuenta con un plantel total de 181 colaboradores, del cual el personal femenino representa un 24% de la nómina de la empresa.
Daiana Gonzalez.
Jefe de Administración
Daiana tuvo sus inicios en Zarcam el año 2011 en el puesto de recepcionista dónde demostró su capacidad, ganas de crecer y habilidades para más; logrando ser promovida a asistente y luego a Supervisora de Administración de Transporte, en ambos puestos continuo con su proactividad, su entusiasmo, enfoque, profesionalismo y responsabilidad que hizo que en 2021 fuera ascendida a Jefe de Administración donde tiene bajo su responsabilidad las áreas de Administración de Clientes y Administración de Transporte, las que cuentan con un plantel de 10 personas.
Agradecemos a Daiana por su tiempo brindado para poder realizar esta entrevista donde vamos a conocer diferentes temáticas vistos con “ojos de mujer” en una actividad en que la mayoría son hombres.
Liderazgo:
Cuando se le consultó que entiende por liderazgo expresó: “Entiendo al liderazgo como forma de trabajo en donde uno es parte de un equipo de trabajo y a través del acompañamiento, direccionamiento y empatía poder influir, organizar y motivar al equipo de trabajo a un objetivo en común”, queriendo continuar en la línea le preguntamos si posee algún estilo especifico y nos comentó: “No siento que presente un único estilo de liderazgo, en ocasiones dependieron de las circunstancias o momentos vividos puntualmente dentro de la empresa. Trato de enfocarme en promover la participación mi equipo, en escuchar sus opiniones, en promover que se involucren, no solo desde la aceptación de decisiones que pueda tomar un líder sino, desde su propia que su opinión planteada, que sienta que son tenidos en cuenta, que se sientan parte de la organización”.
Focalizándonos en el ramo de la industria donde se desempeña, le preguntamos ¿Cómo es ser una líder femenina en un mundo en el que todavía es manejado en su mayoría por hombres? “No es fácil, la distancia aun es visible en el ámbito laboral. Pero creo que el punto está en cada uno de nosotros, que cada persona, dentro de su posición de líder, debe pensarse como tal sin pensar en el género quien lleva ese rol”.
El Género en la Logística:
Ante los antecedentes de la historia no podíamos dejar de consultarle sí el género le ha causado dificultades en su desarrollo profesional y su vida laboral cotidiana, y su opinión nos ha sorprendido para bien y enorgullecido: “No, no he sentido que el género haya sido un impedimento en cumplir un rol dentro de la organización”.
Otro de los temas que más preocupan es la discriminación, por lo que le preguntamos sobre el tema para conocer aún más en su ámbito laboral, donde debe reunirse y tomar decisiones junto a figuras de poder masculinas: ”No, no he percibido discriminación del tipo racial o generacional. Creo que aun hay por trabajar en la disparidad salarial que en oportunidades puede existir entre un rango laboral de un género masculino o femenino”.
Madre y Profesional
Toda mujer en algún momento entra a este cuestionamiento sobre su carrera profesional o su progreso personal y como equilibrar ambos mundos para no colapsar y cumplir con sus ambiciones sin perjudicar a ninguno de éstos, por lo que quisimos saber cómo hace para encontrar ese equilibrio, a lo cual nos respondió: “Difícil, un trabajo y búsqueda permanente. Principalmente me afianzo muchísimo en mi compañero de vida, en quien me apoyo cuando en determinados momentos requiero dedicarle un mayor tiempo a lo laboral o profesional”.
Cerrando esta gran entrevista y a sabiendas del contexto global pospandemico el cual todavía miramos de cerca, le consultamos su opinión sobre cómo ve a la Logística luego de la pandemia: “Como una oportunidad para el crecimiento tecnológico y nuevas oportunidades de negocio”.