La estrategia comercial ha consistido en consolidar los diferenciales de nuestros servicios tanto por el nivel de especialización, por la calidad de nuestros recursos, el perfil de nuestra organización y la flexibilidad en las respuestas a clientes.
En este marco ZARCAM S.A. reveló un aumento de su facturación total, la cual se ubicó un 47,08% por encima del ejercicio 2015. En términos generales y como dato importante se ha continuado con el proceso de inversión según el Plan Estratégico que ha caracterizado a la empresa en los últimos años apostando a consolidar un crecimiento, manteniendo los principios de sustentabilidad y alerta ante las incertidumbres de los cambios que se fueron manifestando o se pudieran producir en el futuro.
En el Área de Logística (Transportes y Gestión de stock) las ventas se han incrementado en un 47,5% respecto del año anterior.
El Área de Gestión de Stock continúo con el proceso de centralización de sus operaciones, es así que en octubre del presente ejercicio se incorporó un nuevo depósito que permitió unificar las operaciones consolidando más de 26.000M2 en un mismo sitio. Este Centro de Distribución se encuentra ubicado dentro del Parque Industrial y Logístico Paraná de las Palmas.
El Área de Transportes continuó renovando su flota de camiones y semi-remolques propios e inclusive desarrollando su flota de terceros (fleteros), el volumen de viajes del presente ejercicio ha sido de 11.600 viajes.
En el Área Combustibles, las ventas se han incrementado respecto del ejercicio anterior un 45%.
Los indicadores que surgen de los estados contables continúan afectados por el efecto de la inflación, pero teniendo en cuenta que aquella influye tanto en los costos y gastos como en las ventas por los sucesivos ajustes, reflejan con bastante realidad la evolución de la Empresa y la característica inversora de la misma. Sin embargo, podemos destacar que el índice de liquidez fue de 1,06% y la rentabilidad sobre el Patrimonio Neto fue del 44,42%, lo cual evidencia la solidez, solvencia y rentabilidad de la empresa.
| 2015 | 2016 | |
|---|---|---|
RRHH |
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| Colaboradores (total) | 184 | 195 |
UNIDAD DE NEGOCIO LOGÍSTICA |
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TRANSPORTE |
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| Cantidad de viajes realizados | 12.022 | 11.619 |
| Kilómetros Recorridos | 2.030.178 | 1.924.317 |
| Vehículos Flota Propia (Unidades Tractoras) | 25 | 27 |
| Vehículos Flota Propia (Unidades Remolque) | 48 | 52 |
| Cantidad de Vehículos Flota Terceros | 46 | 50 |
ADMINISTRACION DE STOCK |
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| Sitios (CD y Operación In House) | 14 | 9 |
| Superficie Cubierta (CD) | 108.211 | 98.214 |
| Rotación (pallet movidos) | 847.211 | 765.785 |
UNIDAD DE NEGOCIO COMBUSTIBLE |
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ESTACIÓN DE SERVICIOS |
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| Litros comercializados | 6.822.767 | 6.279.939 |
MAYORISTA |
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| Litros comercializados | 2.047.644 | 2.126.997 |
CLIENTES |
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| Clientes que representan el 80% del total de facturación | 10 | 10 |
PROVEEDORES |
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| Porcentaje proveedores locales | 44% | 41% |
VENTAS NETAS |
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UNIDAD DE NEGOCIO LOGÍSTICA |
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| Administración de stock | 114.732 | 191.441 |
| Transporte | 73.921 | 87.701 |
| Sub-total | 188.653 | 279.142 |
UNIDAD DE NEGOCIO COMBUSTIBLE |
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| Estación de Servicios | 14.224 | 22.128 |
| Mayorista | 19.018 | 25.976 |
| Sub-total | 33.242 | 48.104 |
TOTAL |
223.459 |
326.375 |
| Sueldos y Jornales, Gratificaciones e Indemnizaciones | 29.919 | 45.376 |
| Cargas Sociales | 7.098 | 10.899 |
| Impuestos y Tasas | 11.994 | 13.948 |
| Intereses Financieros | 4.171 | 5.186 |
| Otros Costos | 155.056 | 192.700 |
| PATRIMONIO NETO | 29.780 | 38.736 |
ACTIVOS TOTALES |
96.005 |
141.204 |
* valores expresados en miles de pesos
Durante el período correspondiente al año 2016, no se han recibido ayudas económicas otorgadas por entes del gobierno.
En consonancia con el proceso de centralización de las operaciones, uno de los cambios más importantes del presente ciclo ha sido la incorporación de una nueva nave (denominada CD PIZ 5), este depósito ha permitido lograr unificar las operaciones de los actuales CD PIZ 2 y CD PIZ 3, conformando en un único sitio un Centro Logístico con 5 naves independientes que suman 26.200M2 cubiertos.
Esta nueva nave ha sido construida en línea con los protocolos del “Programa Depósito OK” de CASAFE en su categoría más alta (Premium). Entre sus principales características edilicias se destacan las siguientes:
El lanzamiento del 1er programa de Motivación de Choferes de Autoelevadores, también ha sido un hecho destacado, que permitió ahondar en acciones tendientes a garantizar la seguridad en el trabajo y a resguardar la garantía patrimonial de los bienes de nuestra empresa y de nuestros clientes.